Para tener una idea más clara de las principales diferencias entre estas dos herramientas te lo resumo en la siguiente tabla:
Características | Modelo Canvas | Lean Canvas |
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Objetivo | Empresas nuevas y existentes | Startups emergentes |
Enfocado | Clientes, inversores, emprendedores, consultores, asesores | Emprendedores |
Clientes | Se enfoca en el segmentos de clientes, los canales y las relaciones con los clientes de todas las empresas. | No pone mucho énfasis en los segmentos de clientes porque las startups no tienen productos conocidos o probados para vender. |
Pasos | Establece la infraestructura, lista las fuentes de financiación y los flujos de ingresos previstos del negocio. | Comienza con el problema, brinda una solución, establece los canales para lograrlo, los costos involucrados y los flujos de ingresos previstos. |
Propuesta de Valor | Se centra en brindar un valor agregado al cliente final. | Se centra en el producto o servicio para el cliente. |
Aplicación | Fomenta la comprensión sincera, la creatividad, la discusión y el análisis constructivo. | Está orientado a la solución de problemas que el emprendedor desarrolla paso a paso |